[D+7] 미라클 모닝(06:00~)

1. 명상

 

2. 감사 인사

- 감기가 심함에도 불구하고, 늦잠 자지않고 일찍 일어나서 모닝 루틴을 지키는 자신에게 감사합니다.
- 아침에 구본진님의 CJ건설 취업후기에 대한 블로그를 보며 동기부여를 받을 수 있음에 감사합니다.
- 가족들이 집안일의 역할을 분담을 하자고 말해준 형에게 감사합니다.

 

3. 독서

도서 : 데이터 문해력

{4.1 최종 목표는 ‘행동과 판단’}
결론으로 유도하지 못하는 정보는 가치가 별로 없다. 데이터를 잘 활용하고 있다는 것은, 그 정보를 통해 문제 해결방안을 수립하거나 구체적인 행동 계획을 세우거나 관계자들이 납득한 만한 판단을 내릴 수 있다는 것이다.

해결 방안은 원인에 실행되어야 한다.

다음으로 필요한 것은 ‘왜 결과에 이르렀는지’와 ‘왜 그 문제가 일어나고 있는지’를 파악하는 단계로, 결과에 대한 원인 파악이다. 즉, 해결 방안은 문제가 아니라 그 문제를 일으키는 원인에 취해야한다.

“최근 매출이 떨어졌다.”라는 가정을 해보자. 매달 이벤트를 하거나 상품 포장 디자인을 개편하는 등의 전략을 세운다면 매출이 상승할 수는 있지만 장담하지 못한다. 이러한 방법을 데이터에 기초했다고 할 수 없다. 원래는 매출이 떨어진 원인을 분석하고 나서, 이를 해결하기 위한 방안과 행동을 제안해야 합니다.

데이터를 통한 원인 분석에서 중요한 것은 원인과 결과의 ‘연결성’

현황 파악 완료, 분석 및 비교를 통해 문제점도 도출
→ 그 결과에 이르게 된 근거 및 원인도 제시되었는가?

→ 원인과 결과의 ‘연결성’에 집중하자

‘매출이 떨어졌다’라는 문제에 대해 적절한 조취를 취하고 그 실용성과 성공률을 높이기 위해서는 이 문제를 일으키는 원인을 반드시 파악해야 한다.

{4.2 데이터에서 원인을 찾는 사고방식 방법}
원인과 결과에는 반드시 연관이 있다. 그 관령성을 데이터롱 확인 할 수 있다면, 데이터에서 원인을 분석했다 할 수 있다. 일반적으로 원인은 2개 이상을 고려해야한다.

<원인 후보를 이끌어내는 방법과 지표를 특정하는 방식>
원인 후보 열거 → 지표 결정 → 관련성 확인

사례(문제) : 어떤 상품의 매출 감소 
원인(후보) :경쟁사가 가격 인하 전략을 시작했기 때문이다.
지표 데이터 :경쟁사의 가격 인하율 변화(지난 3개월)  → X

사례(문제) : 어떤 상품의 매출 감소 
원인(후보) :경쟁업체가 가격 변동을 한번이 아니라 몇 번씩 반복하고 있다.
지표 데이터 :가격 변동의 움직임과 매출 변화 간의 관계성을 알고 싶으므로 가격 변동률 데이터를 활용한다


<문제와 원인, 그 관련성 유무를 확인하는 방법>
시각화 / 통계 지표(상관계수,..)

{ 4.3 알아두어야 할 주의사항 }
<관련성을 탐색할 때 주의사항>
1. 직접적인 관계인지, 간접적인 관계인지?
- “데이터를 뒤져보면 그 안에 반드시 답이 있을 것이다. 그것을 찾아내자”라는 식의 발상은 리셋해라. 데이터를 보기 전에 가능성이 있는지를 먼저 생각해봐야한다.
2. 원인은 한가지가 아니라, 여럿이거나 복잡할 수도 있다.
3. 선형이 아닌 관계성도 존재한다.
4. 상관관계는 인과관계를 나타내는 것은 아니다.

 

4. 기사 스크랩

하나은행, 소상공인·자영업자에 3557억원 상생금융 지원

 

하나은행은 코로나 19이후 고금리 및 고물가 장기화와 경기침체 등으로 어려움을 겪는 소상공인이나 자영업자를 위해서 3557억원 정도의 민생금융 지원을 시행한다고 밝혔다. 지원방안은 약 30만명을 대상으로 은행권 공통프로그램인 이자캐시백,에너지생활화,통신비 등을 지원을 은행이 자체적으로 마련하는 것이다.
특히 2194억원의 규모의 이자 캐시백 프로그램을 통해서 개인사업자대출을 보유한 손님에게 캐시백을 지원한다.
1분기 내 별도의 신청없이 캐시백 금액을 직접 입금해주는 방식이다.
하나은행은 "이번 민생금융 지원방안을 통해 은행연합회가 은행권 공동으로 추진하는 민생안정 과제에 적극 동참한은 물론, 하나은행만의 자체 상생금융 프로그램을 발굴해 시행함으로써 사각지대 없는 민생안정을 도모하겠다"며 "실질적으로 체감할 수 있도록 내실 있는 지원을 통해 함께 성장하고 행복을 나누는 따뜻한 금융을 실천해 나갈 것"이라고 말했다.

 

내 생각

 

하나은행이 민생안정에 최전선있다는 것을 알게되었다. 우리 부모님도 사업을 하시기 때문에 정말 이런 제도는 가슴에 와닿았다. 민생안정을 위해서 내실 있는 지원인 것 같고 별도의 신청을 하지 않아도 캐시백을 입금해주는 것을 보며 적극적인 지원임을 느낄 수 있었다. 하나은행만의 자체 상생금융 프로그램을 발굴해서 사각지대 없는 민생안정을 도모하겠다고 한 만큼 금융권 은행들의 현 상황을 잘 파악한다면, 하나은행만의 차별화된 장점을 잘 살리는 상생금융 프로그램을 만들 수 있을 것이라고 생각한다. 이 과정에서 데이터의 활용은 필수적이라고 생각하고 만약 내가 하나은행에 입사한다면 어떻게 할 수 있을지를 찾아보고 싶다는 생각이 들었다.

 

 

[1월 금통위] 기준금리 3.5% 8연속 동결…상반기 관망 전망 높아

 

디지털 후발주자 우리금융, 임종룡표 ‘IT 거버넌스’ 출범

 

 

5. 채용 공고

[(주)데이터마케팅코리아] 데이터 분석 및 데이터 전략 컨설턴트 채용(D-30) - 사람인

 

6. 운동 기록